瑞星周刊发布第229期

   截止到本周一，瑞星内刊已经是第229期了，本周主要有：“瑞星新闻”“销售励志小故事”“瑞星之星”“会议纪要”“积分天地”五大板块：

一、瑞星新闻

 5月17日，泰安泰山置业孔总、牛总等来公司考察。
北厂新建车间安装门窗，窦培福、冯义国、李海军、傅杰、王汝阳积极出力，以上人员每人有B分200分的奖分。
二、销售励志小故事
《目标激励--猎杀骆驼》
有一位父亲带着三个孩子，到沙漠去猎杀骆驼。他们到达了目的地。父亲问老大:“你看到了什么?”老大回答:“我看到了猎枪、骆驼，还有一望无际的沙漠。”父亲摇摇头说:“不对。”父亲以同样的问题问老二。老二回答:“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪，还有沙漠。”父亲又摇摇头说:“不对。”父亲又以同样的问题问老三。老三回答:“我只看到了骆驼。”父亲高兴地说:“答对了。”
制定目标而能产生效果，秘诀就是“明确”二字，成功的目标，必须是明确的。进一步说，目标要具体化、要量化。对于企业而言，一个时期的战略目标必须是明确、具体的;对于一个团队来说，行动的目标也必须是明确的、具体的、只有这样，才能让全体成员明确下一步努力的方向，才能对全体成员产生巨大的激励作用。
有了明确、具体的目标，不管具体工作进行到哪一个阶段，也不管在实现目标的进程中遇到了什么意外的情况或问题，都能够保证企业或者团队成员调整自己的工作任务和努力程度，保证能始终朝着既定的目标前进。
三、瑞星之星
销售部市场总监--张洪正
张洪正是销售部的市场总监，他进入公司已经七年半了，努力开拓市场，积极出差，以公司效益为第*，带领销售部冲向市场，取得了良好的效益，为公司的发展做出了巨大的贡献，值得我们学习。
四、会议纪要
时间：2020年5月18日晚上6:30—8:30     
地点：办公楼三楼会议室
议程：1、王金红领读《羊皮卷》
           2、衣同爱分享本周积分排名情况。
           3、今天的会议的主要内容：窦总为我们讲解积分制管理的下半部分：1、积分制管理的操作和使用；2、什 么是积分制管理；3、积分的分类；4怎样建立积分制管理体系；5、积分制管理的执行思路。将积分制任务栏利用起来；今后内勤人员负责报本团队人员积分情况。
五、积分天地
 积分制的优势
 1、有利于保持员工行为的一致性。当员工的累计积分越高时，员工积分的愿望将更强烈，那么员工将努力以多的有利行为获得更高的积分；同样，在跨过积分兑现“门槛”之前，员工的积分越多，沉没成本越高，员工将越努力；如此循环往复，积分奖励制度无形中对员工的“锁定”逐步增强，将有力地保证员工在到达积分兑换点之前行为的一致性和连贯性。 
2、有效地留住员工。积分奖励制度将对员工的奖励与员工过去长期以来的表现挂钩，表现越好，累计积分越高，对应的奖励就越丰厚，层次就越高，而员工一旦离开企业就必须放弃这些奖励，绩效越好的员工放弃的成本将越大。
3、奖励事项覆盖范围广。与企业价值观所倡导和反对的行为都可纳入积分奖励事项的范围，且具体事项可根据需要定期或不定期进行调整，方式灵活。